O Jogo da Transferência

Com as greves em Hollywood a começarem a ter efeitos no produto dessa indústria (o adiamento da estreia do muito esperado Dune 2 é um dos exemplos mais concretos) e o panorama streaming a dar sinais de que, como na Guerra dos Tronos, o Inverno está a chegar, encontrei alternativas noutros «canais». 

Entre o suspense de Hitchcock, as fantasias de Spielberg, os delírios de Tim Burton e as alucinações de Scorsese no Lobo de Wall Street, encontrei um pouco de tudo durante os dois meses e encore de semanas de exibição deste «canal» que, nas últimas épocas, sobe indiscutivelmente de escala.

Com isso, cria especialistas, infiltrados, agentes mais ou menos secretos, autênticos 008 do Jogo da Transferência. A 31 de agosto de cada ano (mais o tempo concedido pelo VAR destas coisas) encerra a primeira parte desta longa metragem! Seria desonesto dizer que não fui espreitando todas as ofertas, generosamente oferecidas, mas - e ironias ultrapassadas -, ficou a ideia de quem manda, de quem tem poder e qual o papel atual e verdadeira forma dos cargos clássicos do futebol português.

A obsessão por quem manda é que decide, fez ou fazia parte dos enredos clássicos. O que observei durante as «séries» de 2023 pode ser, e por agora, a estabilização do crescimento do modelo britânico, do manager, o gestor de chuteiras, cujas funções já não são há muito o «dar o treino». 

O futebol será, como sempre, «bola na rede», mas a bola às vezes bate no poste e não entra. 

Concluo com uma referência que Carlos Carvalhal repete e com muito significante: sempre que entrevistado sobre o seu trabalho, o treinador refere-se a «nós», ou seja, ao seu team de colaboradores. O treinador não pode ser uma alma isolada. 

Pena é ainda não termos o famoso copo de vinho no final de cada encontro.